提高生产效率一定要选非标自动化设备？
我主要就著眼于家用电器仿制的机械设备，依照用户的指示来结构设计许多非标智能化机械设备。即使须要与用户展开零距离就具体内容的计划展开沟通交流，而且有良机碰触各式各样的仿制当晚并对用户厂的许多经营方式有一种差不多的介绍。
尽管那个介绍是表层和初浅的。但融合用户在找寻我要结构设计智能化机械设备整件事。对个人的观点是，单纯的从提升仿制工作效率的视角来说，出售智能化机械设备是有应该的。
多年从事自动化设备领域的民营企业实战经验来推论。要求我的为数众多民营企业融资在方案出售智能化机械设备时,一再考量为好。就对个人观点是，要提升厂制造工作效率，不一定要买透过出售智能化机械设备或者许多非标自动化机械设备来同时实现。主要就其原因有下列三点。 1.现有的流程是否有改善的空间？
任何企业的产品从原材料的购买到经过生产中的各个流程再经过各个检查流程，再到仓库并出货至客户端。其中的环节是包括很多的。
我们常常可看到不少企业现有的生产效率是不低的，但整个生产环节中的搬运流程过多，过于复杂（就产品价值而言，搬运是不能给产品创造价值的.）;其中还包括一些不良品的来回确认和处理，这其中实际浪费了众多的资源，实际上也把原有的生产效率降低了下来。
还有一点就是品质检查程序设置得不合理，设置了一些不合理的检查项目或是过严的检查项目，实际上也是降低了产品的生产效率。
当然，每家企业的实际运作情况不一样，管理方式也不一样，设备的应用使用场景也不同。但就个人的观察，对于众多想提高生产效率的企业来说，在准备花钱购买机器设备之前，检讨和改善现行的管理制度和生产流检查流程以确保发挥更大效率是非常有必要的。
2.现有的治具和机器是否发挥出效果？
去一些中小企业参观，可以看到大部份企业现行的生产过程中是有或多或少会一些治具或是机器在使用。
机器设备在设计上不是很合理，包括一些治具实际上稍作一些改动相信更能提高效率。对于这点，可能我们众多企业对于自己使用已久的机器已经习惯了现有的操作模式。
针对这点，我们企业内部的工程人员和现场品管人员就有必要对此进行一些定时的观察和检讨了。相信会有很大的改善空间。
当然，从硬性的生产效率上来说，是需要高效率的自动化机器设备来生产才可达到。但纵观产品的整个生产过程，从原材料到成品，我们更需要去检讨自己内部的一些管理机制和生产流程，或是对现行的机器设备和治具进行改善，更大限度的发挥出机器运转的高效率和制度执行的高效率
